貝克漢大腳逛世界

以前,金石堂 是我的最愛
不論是可愛的文具,大量的免費書籍可以閱讀,或貪圖炎夏涼爽的冷氣

後來,出現了 誠品
用心打造的閱讀空間,人文氣息,異國文化
讓人覺得,去誠品,是一件既高尚又舒適的事
立刻把商業氣息濃厚的金石堂比了下去

最近出版社和兩大通路鬧的沸沸揚揚的新聞,看了實在讓人覺的氣憤和不合理
我認真的覺得,這些真是體現了通路的傲慢,壓榨了出版業的生存空間

誠品提出和出版社的交易制度主要有三(摘自中時電子報)

第一，誠品書店要求交易往來的出版社與經銷商，將現行的「月結制」轉成「寄售制」。而在轉制之前，誠品要求出版商將全台誠品書店所有分店，所有留在誠品的庫存書全數買回。 據估計，目前與誠品交易的大小出版經銷商有兩百多家，而誠品全台的分店近五十個，這個轉制新規定一旦執行，誠品可以立刻收到約十億的金額。只是，對於出版商來說，立刻要付出幾千萬的支出實在太過龐大，他們直呼招架不住

(這點我沒什麼太大的意見,畢竟在商言商,要求出版社為自己出的書付責任,岀書之前必須要評估回收效益,只是很多小眾出版或另類研究書籍可能沒有出書的可能,對讀者來說,我想是種損失,說來可笑,人類知識居然因社會的高度發達而越變越小)

第二,誠品還以書面要求往來的經銷商與出版社加入誠品設立的「誠品供應鏈平台」，成為這個平台電子商務的當然會員。誠品並片面立下期限，要大家簽訂合約，繳交平台年費與交易費。

(這點也太不合理,人家把東西給你寄賣,妳抽佣金,還要人家付費買買賣狀況的報表,任何貿易公司都該免費提供正確而合理的報表給上游廠商吧?哪有人叫人家吃下自己賣不出去的部分又不提供貨物交流的報表,怎麼對呢?)

第三，誠品並要求出版商，未來他們在誠品寄售的書籍，若有遺失，或出現盤點差距，出版商必須替誠品負擔部分損失。

(這就太誇張了吧?書放在書店寄賣,書店本來就該負責失竊損毀的責任,不然我的書擺你這邊賣還要派人來盯睄嗎?妳開店幹嗎?你的地盤管不好居然要出版商負責,有沒有搞錯阿?難不成要賣布的分攤百貨公司衣服失竊的責任?太扯了吧?)

當然,我很珍惜誠品多年來在台灣所營造書香氣氛,24小時不打烊的書店,人文講座和展覽
只是,這次的吃相也太難看了吧!
而且我覺得誠品也貪心,品牌經營成功後開始大手筆租地設櫃,跟百貨公司沒兩樣,擴充的太快,進入的品項越多越雜,真是眼花聊亂,很容易入不敷出(不要落的跟亞歷山大的下場一樣內!)

真正積極的作法,應該是除了和出版商及其他通路坐下來談,一起謀求更的的效益之外
更該利用自身品牌或商業上的影響力,和政府或機關團體擬定如何提升大家重拾書本的政策或方法
或尋求更大的海外市場,把餅做大


除了誠品或金石堂,難道就沒有別的選擇嗎?
所以,我想發起這個抵制誠品的小小活動,試試看從自己開始

我家附近的小小書房,其實很棒,又一天到晚在打折(支持獨立書店~~)
博客來網站還是可以看到新書訊
我知道很難抗拒誠品的誘惑,淡或許台灣的出版社和書店真的該好好想想其他的可能,而非坐在那裡自相殘殺

分眾書店的時代,快來臨了吧?